Tedarik zinciri planlamada kısıtlarınızı nasıl yönetiyorsunuz?
Satış ve Operasyon Planlama
Tedarik zincirini senkronize etmek; şirketlerin gerçek ve tahmini talep seviyeleriyle envanter, tedarik, dağıtım ve satın alma planlarını mümkün olduğunca aynı doğrultuya getirebilmeleri ve üretkenliği ve kârı maksimuma çıkarabilmeleri için kilit önem taşır.
ICRON S&OP ile entegre iş planı, optimum katılımcı karar verme ve fonksiyonlar arası iş birliği ve çevikliğe olanak tanıyarak arz ve talebi mükemmel ölçüde dengeleyebilirsiniz.
ICRON’un S&OP çözümüyle şirketiniz aşağıdakileri yapabilir:
- İşletme maliyetlerini, envanteri azaltan ve kaynak kullanımını, müşteri hizmetlerini ve kârlılığı artıran optimum taktiksel planları hızla oluşturabilme
- Dar boğazları belirleme ve çözüme kavuşturma
- Satış tahminleri, gerçekleştirilen müşteri siparişleri, tedarik kısıtlamaları ve yönetim hedefleri (KPI’lar) arasındaki tutarsızlıkları yönetme
- Talep tahmin doğruluğunu artırma
- Değişen durumlarla veya kısıtlamalarla karşı karşıya kalındığında atılacak en iyi adımları belirlemek için olası senaryo analizleri gerçekleştirme
- Asıl maliyetleri ve geliri, bütçelendirilen maliyetlerle ve gelirle aynı doğrultuya getirmek için KPI’ları sürekli olarak izleme